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感谢人性的弱点
感谢人性的弱点
发布时间: 2011-02-22        来源: 中水科技公司       访问次数:

中水科技 周叶

如果说卡耐基在《人性的优点》中教会我们如何挥去阴霾,走出人生的低谷;那这本《人性的弱点》,倒更像一份将我们引往快乐平静生活的心灵鸡汤;虽然书中的主要篇章都在告诉我们与人相处的艺术,但谁的工作和生活,又是孤立而自我的呢?

不像卡耐基的弟子拿破仑希尔在《人人都能成功》和《思考致富》中,直接归纳总结了诸多成功人士的良好习惯;也不像时间管理大师赛韦特在《时间管理》中针对难以应付的琐事,给出系统的时间管理方案;这本1937年出版的《人性的弱点》,只是用一个又一个的小故事,告诉我们一条条快乐生活的哲理—每一个故事的总结,都附在小节最后让我们抄录和铭记。从这个角度而言,《人性的弱点》更像一本通识读本,而不是一本充斥系统和理论的教科书。

七十多年过去了,书中的每一条原则丝毫没有过时,不禁让人感慨卡耐基作为人性导师的魅力,也难怪这本英文名为《如何赢得朋友和影响他人》的小册子,会翻译成《人性的弱点》—是的,每个人都无法逃避人性的弱点,我们害怕孤独,会失去激情,会有脾气,会拖沓和犹豫不决……这些习惯不管是在1937年还是现在,都未曾改变。而卡耐基在这本书中,并不是让我们去忽略这些弱点,去自我麻木或完全摒弃这些弱点,而是教我们如何去理解、利用和驾驭它们。

其实最早接触卡耐基的书,是九七年读高三的时候,因为高考的缘故,平时时间很紧,几乎没什么课外书,偶尔买一本《中学生阅读》,已经算是最好的课外读物,在某期《中学生阅读》上看到了卡耐基的一些选段,记得好像是《人性的优点》的内容。那些如何消除忧虑的句子,对准备高考压力很大的自己,成了最好的舒缓剂,“不要为打翻的牛奶而哭泣”,“活在独立的今天”,“不要去幻想远方遥远的玫瑰园”。许多句子都抄在纸条上,贴在了铅笔盒里,陪我度过了那段奋斗时光。

进入大学,在图书馆的某个角落,再次邂逅了卡耐基,这次是《人性的弱点》,印象最深的是第一章“与人相处的基本技巧”,三句原则虽然简单,却是与人交流和交往的基础,也让那时年轻、任性和恣妄的自己,知道了如何去理解和尊重他人,当然,自己也收获了同学、朋友和老师的理解和尊重。

“不要批评、责怪或抱怨他人;真诚的赞赏他人;首先想到他人的需求”。每年都会重读这本书,而这三句简单的句子,每年却能给自己完全不同的感受。

2007年,我来到了北京,进入中国水利水电科学研究院工作,荣幸的成为了一名年轻的水利工作者。但研究生毕业后满心的激情,马上被工作中细小而平凡的琐事所冲淡,当然也遇到了工作上的各种困难,也许这是每一个毕业生进入工作后必修的第一堂课,但这本《人性的弱点》,却毫无疑问成为我从幻想、憧憬着陆到脚踏实地的工作,这个过程中最好的阶梯。

也许当时把对同事、对工作所有的不满和抱怨写下来,可以写下满满的几页,正如书中林肯写给未按要求执行命令的李将军的那封信,表达了林肯内心的强烈不满,但林肯最终没有发出这封信,我也没有真的发泄和展现自己的抱怨,因为如果我真的四处表达我的抱怨和意见,除了让自己觉得一时痛快,并伤害到其他人外,没有任何别的用途。

在领导把别人处理了一半的事业单位修缮购置项目转给我时,我甚至看着材料自问:如果我是领导,在大家现在都忙的情况下,这种耗时耗力的事情,不给刚来的自己处理,还能给谁呢。于是我开始熟悉之前购置的大量资料,由于购置的便携式坚固数据采集系统是进口产品,涉及到大量的英文资料,以及繁复的进出口手续,我一边仔细阅读做好准备工作,一边与同事交流和咨询,一边四处处理申购、验收、报销等琐碎的事宜。

还记得“设备采购领导小组审批表”需要九位院领导签字,对工作不久的自己,这几乎是个无法完成的任务,但自己还是写下处理流程的初稿,包括负责人姓名、地址等信息。而每次签字几乎都会遇到领导开会、会客或出差,但一次次的碰壁和失望而归,却恰好可以修正自己的流程稿,还可以咨询处理问题中的疑问。每次当我成功完成一个签字,我都会在领导门外,倚墙在处理流程的笔记本上写下这一步所需要的准确的信息。

在“平安快乐的要诀”中,卡耐基说过:有两个人从铁窗朝外望去,一个人看到的是满地的泥泞,另一个却看到满天的繁星。现在想起来,虽然自己处理的是一个小小的购置项目,我却收获了一份详细的“修缮购置项目处理流程及备忘”文档,以及一份征服困难的喜悦,我想,卡耐基让我们快乐的要诀,不过就是了解并利用自己的弱点,如害怕困难,喜欢抱怨等等,但也恰恰从这些弱点出发,告诉我们如何从弱点中收获快乐。

从2007年至今,自己一直参与一项水电机组状态监测与故障诊断的大型研发课题,2008年初,项目进入国外调研阶段,需要了解国外电厂状态监测和故障诊断技术的应用水平,对于这些没有业务来往的国外科研机构和电厂,如何深入交流并获得成果,是自己疑惑的问题。

这时卡耐基“与人相处的基本技巧”中三条基本原则的第三条--“首先想到他人的需求”,成为自己解决问题最好的方法。“成功的人际关系在于你能捕捉对方观点的能力;还有,看一件事须兼顾你和对方的不同角度”,于是我尝试着了解对方可能的需求,以及我们和项目参与方在领域内的优势,让他们也看到了交流给他们带来的好处和可能的商机。于是三个月内上百封Email和数十份传真,最终让四个国家六个单位成功接受了我们团组的访问和交流。

现在工作已经三年有余,事业上并没有太大的起色,在自己一直奋力投入的故障诊断研发课题中,也经历阶段目标的失败和挫折。但卡耐基告诉我人生真正重要的课题,是如何看待挫折,从失败中获利。

也让我想起几天前听到的《哈利波特》的作者,J.K.罗琳在哈佛大学毕业典礼上所作的演讲,“从挫折中获得智慧、变得坚强,意味着你比以往任何时候都更有能力生存。只有在逆境来临的时候,你才会真正认识你自己,了解身边的人。这种了解是真正的财富,虽然是用痛苦换来的,但比我以前得到的任何资格证书都有用。”因此,不管是工作上的挫折,还是生活的挫折,我都尽力让自己去解决和改善问题,而不是一直被问题本身所困扰。

其实这本书后半部分--《如何停止忧虑开始生活》,应该是卡耐基在《人性的优点》(《如何赢得朋友影响他人》)之后写的另一本书,此书属于作者在给 YMCA (基督教青年协会)夜大上课期间所写的教本,主要内容类似之前的《人性的弱点》体例,也是在每个故事后给予一条忠告。 

近些年来,越来越多的管理类书籍竞相出版,自己也买了不少回来翻阅,但大多数作者只是告诉我们,如何利用技巧去取悦他人,或者不择手段获得成功,也许这种书籍符合现代社会快速的节奏和过于功利的心态,但不要忘记,真正生活工作的幸福和成功,却来源自己心灵的平静、对别人的微笑、理解和宽容。

当我在水电厂工地出差,或者在国外企业考察,甚至是办公室忙碌着闲杂琐事,这时我总会想起卡耐基的《人性的弱点》,总会想起那几条基本原则。其实我们应该感谢人性的弱点,给我们一个机会,能够去理解他人并被他人理解,这样大家彼此才能靠的更近,不是吗?

 
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