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千里之行,始于足下
——记中水科技公司内蒙古呼和浩特抽水蓄能电站监测项目部
发布时间: 2011-03-03        来源: 中水科技公司       访问次数:

监测事业部 武学毅

2010年4月,通过激烈的市场竞争,凭借合理的报价和先进的技术,中水科技监测事业部从13家投标单位中脱颖而出,成功中标内蒙古呼和浩特抽水蓄能电站地下厂房和水道系统安全监测工程标,为今后开拓内蒙水电工程监测市场,迈出了重要一步,也填补了中水科技公司在抽水蓄能电站监测领域的空白。

内蒙古呼和浩特抽水蓄能电站位于呼市东部的大青山区,由上水库、下水库、地下厂房等水工建筑物组成。电站装机4台,单机容量300MW,总装机容量1200MW,电站建成后将接入蒙西电网,在电网中担任调峰、填谷、调频、调相、以及事故备用任务。

呼蓄电站原有水库(哈拉沁水库)

一、组建项目部——时间短、任务重

安全监测工程具有“及时、准确”的特性,因此,一收到中标通知,我们立即开始了进场相关准备工作。5月9日,部门熊成林高工、范如春高工与我一行三人,早上8点从北京驱车出发,于晚上7点到达目的地——内蒙古首府呼和浩特。在北京通往呼市的路途中,给我留下印象最深的是“大车多、风力大”,由于拉煤车多,堵车较为严重,仅千里的路程竟耗费了10个多小时;内蒙风大的传闻,也在高速公路上得到了印证,疾驶的汽车受大风影响,有时居然不经意间走起了 “S”形,着实让我们一车人吓了一跳。

由于监测招标已落后于土建施工进度,开工前留给我们组建项目部的时间就大大减少了。因此,熊工在我们去呼市的路上就开始进行周密的安排部署。凭借前期细致地准备,我们到呼市后,仅用4天时间,就完成了与业主、设计、施工方、协作方沟通,项目部选址,办公设备购置,到货监测仪器安置等构建项目部所需的相关工作。当第四天坐在项目部的椅子上,4天内完成的事情就像电影般在脑海中一一闪过,回想起来,虽然忙碌却感欣慰,我们终于顺利地按原定计划完成了项目部的组建工作。

刚搬进项目部时的全家福

二、工程开工——赶工期、重质量

项目部组建工作完成后,紧接着就是工程的正式开工。为保证监测仪器及时准确埋设,我们进场之后,相应仪埋工作就显得尤为紧迫。地下洞室的开挖,围岩变形安全监测尤其重要。为获得洞室围岩变形第一手资料,在洞室爆破之后,洞室内灰尘弥漫,可视距离不足1m的情况下,我们就开始了监测仪器的造孔、埋设工作。

在洞室内施工,空气质量差、有毒气体多并不算是最危险的,最危险的是洞内的施工放炮。由于放炮多安排在土建除渣之后,除渣进度又不好控制,所以放炮缺乏规律。印象最深的是7月2日上午,我们在排水廊道内安装第7支监测仪器,碰到了洞内放炮,当时由于无人通知我们放炮时间和地点,突然听到一声巨响,就感觉一股很大的气浪把人吹得有点晃悠,直至出洞后的一段时间,耳朵内还感觉有东西堵着。在回项目部的路上,范工说,他当时甚至感觉到廊道顶部围岩也有些晃动。每每想起这些,还真有点后怕。这就是我们的监测工作,虽然辛苦与危险交织,但我们却很快乐,快乐的源泉在于,看着如此庞大的水电工程,在我们的安全监测下从无到有建设起来,何尝不是一件很有成就的事情呢?

呼蓄第一支监测仪器(多点位移计)

三、心得体会——工作忙、收获多

我是2009年7月进院工作的,呼蓄电站是我参加工作以来第一个从项目初期进场就参与的项目。通过这段时间的工作,我感觉收获颇丰。

在项目组织实施方面,面对项目前期繁杂的准备工作,一个好的计划安排将起到事半功倍的作用。好的计划安排不仅需要自己对整个项目的了解,更需要项目部成员之间的精妙配合,这正是我们能在4天内完成项目部组建工作的法宝之一。

在专业技能方面,项目开始实施后,现场勘测、施工设计、仪器率定、仪器安装埋设、监测资料整理分析等监测工作的各个环节我都有幸参与,这些工作不仅使我对洞室监测工作有了更加全面、深入的认识,也更加丰富了我的专业技能。

呼蓄电站监测项目正式开工了,但这仅仅是个开始。我非常庆幸自己能在一个充满信任、尊重和战斗力的团队工作,这个有向心力的团队,必将克服一切困难,勇敢肩负起自己的责任,为我院和中水科技公司的发展做出应有的贡献。

 
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