公司召开2026年年中工作会议

6月8日上午，公司召开2026年年中工作会议。会议全面总结了上半年工作成效，深入分析了当前形势与任务，并对下半年重点工作进行了系统部署。公司总经理李铁友主持会议，董事长韩长霖，副总经理张巧惠、周叶出席会议，公司总工、总助、各部门负责人及党总支支委参加会议。

会议听取了各部门上半年工作完成情况的汇报。各部门负责人围绕年度目标任务，系统梳理了工作进展，深入剖析了存在的短板与问题，并提出了切实可行的改进举措及下半年工作计划。与会人员就公司发展面临的关键议题进行了深入交流与研讨。

会议强调，要深学笃行习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，同时对2026年“安全生产月”相关工作进行了专项布置。会议要求，要深入开展全员培训，全面提升员工安全意识与应急处置能力，推动安全生产管理实现从“全员参与”向“全员履职”的转变，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

李铁友对公司各部门上半年取得的工作成果给予肯定，并就下半年经营工作提出四点要求：一是深耕市场拓展，从业务宽度与深度双向发力，找准痛点，确保完成经营目标；二是落实降本增效，通过优化人才梯队、完善激励机制及严控隐性成本，提升组织效能；三是务求创新实效，积极引入AI大模型等技术推动数字化转型，注重技术落地；四是严守合规底线，强化采购、生产、服务等关键环节管控，确保运营安全有序。

韩长霖在总结讲话中指出，“十五五”时期是公司全面发力的关键阶段，公司需紧抓战略机遇，准确把握新形势下的任务要求，聚焦主责主业，科学谋划、系统推进高质量发展。为此，他提出五点核心指示：一是严守人工成本“警戒线”，确保企业基本运行安全；二是探索第二增长曲线，挖掘规模效应，应对行业竞争挑战；三是推进组织与人才建设，优化人才梯队与组织架构；四是坚持开放合作，构建可持续发展的行业生态；五是强化安全管控，通过定期开展“飞行检查”等方式，提升现场作业与办公区域的安全管理水平。

此次会议统一了思想，明确了公司发展方向。公司上下将进一步凝聚共识，以务实的作风和有力的举措，高质量完成全年目标任务，为“十五五”发展奠定坚实基础。