三峡梯调监控系统升级完善
中国水科院科学技术奖应用成果奖  二等奖

　　（一）项目简介

　　七十年代中期，为了满足我国工业化的需求，自动化技术得到广泛的研究推广。水电厂自动化方面，由于国内的技术研发刚刚起步，各大水电站纷纷引进国外先进的监控系统，到上个世纪末，大型项目仍鲜有国产监控系统的身影。但是，随着时代的前进，需求的转变，如今，那些早期引进监控系统一方面硬件很多已经老化，频频出现故障，而备品备件的成本与日俱增；另一方面，软件功能落后，已经不满足新的需求。

　　三峡工程是总装机容量超过千万千瓦的国家重点水利工程。2002年组建了三峡梯级调度中心，电力自动化调度是梯调中心的主要工作任务之一，同年，梯调中心引进了ABB公司研发的SPIDER调度系统。2003年正式投运，截至2008年，SPIDER监控系统为三峡梯级调度中心平稳工作了5年，为三峡水电效益作出了重要贡献。但近年由于系统硬件的老化，软件跟不上需求的发展等各方面问题，给三峡梯级调度工作造成了极大的困难，甚至威胁到生产的安全。

　　针对三峡梯调监控系统出现的问题及不足之处，本项目的主要内容包括以下几个方面：

　　1、获取SPIDER实时的生产数据，供其他应用使用。

　　2、生成新的历史数据库系统。

　　3、在新建的历史数据库基础上开发趋势分析、报表系统等应用。

　　4、实现国调、网调、省调发电计划的自动流转，改变原人工录入监控系统的模式。

　　5、原ABB历史数据库系统设备在线升级。保证原系统的正常工作，最大程度保证新老系统的平滑过渡。

　　对一个国外系统的完善工作最大的困难在于项目实施的过程中一方面必须保证原有系统的正常运行，另一方面要在得不到原厂商技术支持的情况下改造原有系统，并在原有系统上嫁接出新的应用。项目于2008年6月底开工，项目组的同志克服时间紧、难度大等困难，经过近半年的不懈努力，完成了合同规定的项目要求，于同年12月17日竣工验收。参加验收的代表对项目质量以及技术难度给予了充分的肯定，该项目被长江电力梯调中心评为2008年度优秀项目。该项目的成功实施为众多早期引进国外监控系统迄待升级的项目提供了宝贵的经验。

　　（二）社会经济效益

　　Ø 良好的设备数据分析、统计软件大大降低了人工处理数据、形成报告的劳动强度，此项每年节约人力成本约30万元。

　　Ø 对设备历史数据的综合利用能让设备管理人员更好的了解设备健康状况，保障安全稳定运行，每年节约成本约150万元。

　　Ø 监控系统的改造升级，减缓了原监控系统的折旧速度，并推延了购买新监控系统的时间，这项每年可节省约80万。

　　Ø 发电计划的自动流转帮助大大提高了生产效率，降低了人为因素出错的机会节省的人力成本每年约20万。

　　项目的成功实施,每年大约可产生直接经济效益约280万，同时也带来了良好的社会效益。国外的监控系统软件，在某些方面不符合用户的需求，但国外厂商高昂的服务费和软件修改费使用户望而却步，受限于此，只能靠人工去完成许多可以自动完成的工作，大大降低了自动化水平。而我们本土的厂商有能力改变这一状况，让信息技术更好的为生产服务，让已投资的硬件发挥更大的效能。